1月21日上午，市公交集團召開2024年年度經營分析會，總結集團生產經營和重點工作完成情況，分析研判當前發(fā)展形勢，梳理面臨的困難和問題，安排2025年重點工作任務。集團黨委書記、董事長卞軍虎出席會議，黨委副書記、總經理李曉麗主持會議，集團領導班子、全體中層干部參會。
圖/頒發(fā)嘉獎令
會議第一項議程是頒發(fā)《市公交集團嘉獎令》。集團黨委副書記、總經理李曉麗為運營維護部、大數(shù)據管理部頒發(fā)嘉獎令，肯定兩個部門在集團2024年365輛新能源公交車更新項目中的出色表現(xiàn)。
圖/集團各單位、部室負責人作經營分析報告
在經營分析環(huán)節(jié)，集團各單位、部室負責人分別就各自全年重點工作、經營數(shù)據、分析情況等作匯報，對照目標任務，查找困難和問題，提出2025工作思路和舉措。
在聽取完各部門匯報后，李曉麗對2024年集團工作進行了全面總結。她指出，過去一年集團緊緊圍繞“減虧脫困、服務民生”的目標要求，積極應對復雜多變的市場環(huán)境和諸多挑戰(zhàn)，取得了不錯成效。搶抓政策機遇，順利完成365輛新能源車輛更新工作；快速推進公交線網優(yōu)化工作，進一步提高了公交出行的便利性與吸引力；化解了一系列企業(yè)發(fā)歷史問題，為企業(yè)的輕裝上陣、快速發(fā)展奠定基礎；整體工作推進有序，降本增效成果顯著。但在人才隊伍建設、創(chuàng)收舉措、職工待遇方面存在不足，需要進一步完善制度、打開思路。
李曉麗強調，集團各單位、部室要奮力完成2025年經濟目標，加強成本控制，精細化管理費用支出，確保經濟效益穩(wěn)步提升；要加強隊伍建設，制定科學合理的人才發(fā)展規(guī)劃，加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進力度，營造良好的人才成長環(huán)境；要努力挖掘新的收入增長點，積極探索產業(yè)創(chuàng)新舉措，拓寬集團收入渠道，實現(xiàn)多元化發(fā)展。（通訊員：李超）
